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刘强东曾说过，战略是他一个人考虑的事情。乍一听很刺耳，但除了刘强东以外，其他人事务繁忙，越往下层走，这种事物繁忙程度越高，只有跳出事务性工作，才有空间思考长远战略。京东成立10年后，刘强东主动在企业文化创新子目录下加入了一条：包容失败。他说以前公司小，创新失败对公司是毁灭性的打击，现在公司大了，京东创新能力的确不够，需要包容失败。但他也同时强调，业务创新由高管来做，只有首席执行官才有资格与时间来做商业模式的创新。

最近几年全疆进行的去极端化措施，给这些孩子的生活带来了翻天覆地的变化。我们后来再去村子里和小孩子交流，就发现他们知道下雨刮风，四季分明，南北疆气候不同等各种知识，和人交流时目光中也有神采，很多小孩子双语能力强，还能当父母的小翻译。阿不都热克甫：我们在信中提到了美国的“9·11”事件，就是想让美国的民众和一些政客想想，面对恐怖分子，美国是怎么做的，为什么中国同样是打击恐怖主义的行为就会被他们指责，这其实也反映了他们在反恐问题上的双重标准。

★12月31日金融市场热点1、国际贸易局势相关消息；2、API原油库存变化；3、中国制造业PMI数据的影响发酵；4、美国10月FHFA房价指数月率；5、美国12月谘商会消费者信心指数；6、地缘局势相关消息；★12月31日现货黄金、白银、原油、外汇短线走势分析

后来很多年断断续续我也发了不少稿子，但一直没再投稿到虎嗅，直到2016年虎嗅的子中同学，应该是通过张亮联系要到我的微信，问能不能把文章同步到虎嗅，在他细致耐心地回答了当时仍不忘旧账的我各种刁钻问题之后，我才开始恢复在虎嗅的投稿。这两边对于投稿作者的态度差别，其实要说到创始人性格和早期氛围的问题。在2011年前后的移动互联网崛起时期，出现了三家和创投强相关的媒体，就是36氪、虎嗅和钛媒体。

“医院为什么愿意高价买你的设备，不就是看中你能帮人运营？但是快速生产一定产量跟不上，因为医疗资源供应有限。”陈萍表示。同心医联CEO刘伟奇告诉记者，科室建设并不容易，尤其是心脏、肿瘤这样复杂的科室，得一整套成熟团队才能开展，可能需要数年的时间才能培育起来，光靠一两个专家去培训是不现实的。

技术投入2017年，京东管理层曾分别总结出商城和集团的三条增长曲线。商城的第一条曲线是核心的家电、3C等传统优势品类，主要侧重于营收、用户数增长及留存；第二条是大客户、生鲜等成长性业务，聚焦于拉动营收；第三条是线下渠道、门店科技、社交电商等，侧重于对未来模式的探索。